神秘客考核中不仅仅是因为服务顾问或者销售顾问没有做好,其实企业的问题有很多?只有企业和销售顾部,服务顾问都一起去改变,神秘客考核成绩才能快速的提高,如果一方面提高是不够的,顺创调研为广大企业总结了神秘客考核中,企业存在的问题,希望早点改变,
1 知道重要性,但没有把它放到重要的位置,要让员工去理念品牌的企业文化。知道流程的重要性。有助于销售,有助于提高满意度。
2 没有落实和执行,比如每天晨会的练习,要完善流程表和报价单,自带录音笔。
3 没有很好的制度,要有好的奖罚措施。要有团队的奖罚措施。
4 没有合理的安排人员做固定的事情,没有一个人去专业执行,要经常有人去巡视检查,因为有很多时刻,服务顾问并不能时刻全神贯注。
5 没有找到合适的方法去改善现状。比如话术的总结,流程的完善,自我问责等
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