1、个别销售顾问的重视态度不够,容易轻视,存在侥幸心里。不能始终如一对待客户。
2、细节和标准话术急需加强,必须按标准的话术去执行,特别是细节方面,并不能非常的熟练运用。
3、公司没有给服务人员一个统一的标准。每个人都自由的发挥,这样很容易乱,应该加强流程的培训,用最短的时间去完成整个销售流程,就是要提高效率,因为咱们这里的销售顾问走完流程可能需要2个小时以上,有点时间过长,其实主要原因就是销售顾问还没有完善的话术,这样提高销售顾问的效率,免得说销售顾问不够用。
4、重要的问题就是感觉是神秘客了,吃不了满分。这个必须抓紧去加强,
5、不好好的运用管理工具
(1).桌角张贴电话咨询流程小贴士。
(2).所有销售顾问的销售夹中配备销售流程表。做一个大项去对比一个项,有遗漏项直接补出来。
(3).话术模板:具体话术分享,哪些薄弱项,必须要放在自己的管理夹中 |
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